PMI Tenaga Keperawatan: Bagaimana Menangkap Peluang di Pasar Global?
Abstract
Mayoritas perempuan memilih bekerja di sektor informal dan hanya sedikit yang terserap ke Dalam era globalisasi dan kemajuan teknologi, dunia kerja semakin terbuka dan ini mempengaruhi berbagai disiplin ilmu, termasuk pendidikan keperawatan. Oleh karena itu, para tenaga perawat harus memiliki kompetensi yang dibutuhkan pasar kerja global. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kondisi tenaga Pekerja Migran Indonesia (PMI) tenaga perawat dan bagaimana upaya pendayagunaan tenaga perawat di Indonesia. Jenis Penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini difokuskan untuk menelaah karakteristik dan kondisi tenaga perawat di Indonesia sebagai Langkah menyiapkan tenaga perawat profesional yang mampu memenuhi permintaan pasar global. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jumlah Job order secara keseluruhan yang ditawarkan di berbagai negara mencapai 4,2 juta orang, namun dalam pelaksanaannya PMI tenaga perawat yang mampu ditempatkan ke negara tujuan hanya sebesar 9% selama tahun 2014-2022. Berdasarkan hasil analisis dari berbagai permasalahan yang dihadapi oleh Indonesia dan berdasarkan hasil kajian dari berbagai negara dalam upaya memenuhi kebutuhan job order tenaga keperawatan di berbagai negara tujuan PMI, perbaikan dari hulu ke hilir dalam orientasi pengembangan SDM sangat diperlukan. Dalam hal ini terdapat beberapa hal yang perlu dikaji dan diperbaiki dalam menangkap peluang tersebut antara lain menyiapkan program pendidikan perawat yang berorientasi pada pasar global, program pelatihan dan sertifikasi yang berstandar internasional, dan program magang internasional.
Full text article
References
BP2MI. (2022). BP2MI dan BA Fokus Percepatan Penempatan PMI Program G to G Perawat di Jerman. www.bp2mi.go.id. Diakses pada tanggal 26 December 2022.
BP2MI. (2023). Data Penempatan dan Perlindungan PMI. https://bp2mi.go.id/uploads/statistik/images/data_07-04-2023_Laporan_Publikasi_Bulan_Maret_2023_merged.pdf. Diakses pada tanggal 5 April 2023
Department of Health. (2022). Universal Health Care In The Philippines From Policy To Practice. Health Policy and Systems Development; Philippines.
Efendi et al. 2018. The Situational Analysis of Nursing Education and Workforce In Indonesia. The Malaysian Journal of Nursing Vol. 9 (4) April 2018.
Hongyan Li, Wenbo Nie, and Junxin Li. (2014). The benefits and caveats of international nurse Migration. Internasional Journal of Nursing Sciences 1 (2014) 314-317
International Council of Nurses. (2021). The ICN Code Of Ethics For Nurses. https://www.icn.ch/system/files/2021-10/ICN_Code-of-Ethics_EN_Web_0.pdf diakses pada tanggal 25 Maret 2023
Kae-Hwa Jo. et al. (2015). Health Care Professional Factors Influencing Shared Medical Decision Making in Korea. SAGE Open October-December 2015: 1–8.
Katadata. (2022). Jumlah Tenaga Kesehatan Indonesia 0,21% dari Total Penduduk. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/02/15/jumlah-tenaga-kesehatan-indonesia-021-dari-total-penduduk. Diakses pada tanggal 15 Februari 2022.
Kementerian Kesehatan. (2015). Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 37 Tahun 2015 Tentang Pendayagunaan PMI Tenaga Kesehatan Ke Luar Negeri. Jakarta
Kementerian Kesehatan. (2020). Analisis Kebijakan Pemenuhan Pasar Kerja Tenaga Kesehatan di Tingkat Global. Jakarta: Katalog Dalam Terbitan Kementerian Kesehatan RI.
Kementerian Kesehatan. (2022). Tenaga Kesehatan Banyak Diminati Negara Lain. https://sehatnegeriku.kemkes.go.id/baca/rilis-media/20220420/0639686/tenaga-kesehatan-indonesia-banyak-diminati-negara-lain/. Diakses pada 19 April 2023.
Kementerian Ketenagakerjaan. (2020). SLOM Sepakat Tingkatkan Kerja Sama ASEAN Bidang Ketenagakerjaan. www.kemnaker.go.id. SLOM+3 Sepakat Tingkatkan Kerja Sama ASEAN Bidang Ketenagakerjaan: Berita: Kementerian Ketenagakerjaan RI (kemnaker.go.id). Diakses pada tanggal 27 Oktober 2020.
Kementerian Ketenagakerjaan. (2022). KEMNAKER Siapkan PMI Tenaga Perawat yang Mampu Bersaing Secara Global. www.kemnaker.go.id. Kemnaker Siapkan PMI Tenaga Perawat yang Mampu Bersaing Secara Global : Berita : Kementerian Ketenagakerjaan RI. Diakses pada tanggal 12 Maret 2022.
Maddy Thompson and Margaret Walton-Roberts. (2018). International Nurse Migration from India and the Philippines: The Challenge of Meeting the Sustainable Development Goals in Training, Orderly Migration, and Healthcare Worker Retention. Global Nurse Migration Pathways: A Comparative Project Reports and Papers 4-22-2018.
Margaret Walton-Roberts, S. Irudaya Rajan, and Jolin Joseph. (2022). Gendered Mobility and Multi- Scalar Governance Models: Exploring the Case of Nurse Migration from India to the Gulf. https://www.researchgate.net/publication/368897463_Gendered_Mobility_and_Multi-Scalar_Governance_Models_Exploring_the_Case_of_Nurse_Migration_from_India_to_the_Gulf diakses pada tanggal 25 Maret 2023.
Mujiati dkk. (2020). Placement of Nurses in Overseas Health Care Facilities: Stages and Obstacles. Jurnal Penelitian dan Pengembangan Pelayanan Kesehatan, Vol. 4, No. 1, April 2020
Pemerintah Indonesia. (2017). Undang-undang Nomor 18 Tahun 2017 tentang Perlindungan Pekerja Migran Indonesia. Lembaran Negara RI Tahun 2017 Nomor 242.
Safoura Dorri, Azar Abedi, Nooredin Mohammadi. (2021). Nursing education in the path of globalization: Promotion or challenge?. Journal of Education and Health Promotion (Volume 9) Di akses pada tanggal October 2020.
Sally Moyce. et al. (2015). Migration Experiences of Foreign Educated Nurses: A Systematic Review of the Literature. Journal of Transcultural Nursing 1–8.
Sriram. et al. (2018). Regulating recognition and training for new medical specialties in India: the case of emergency medicine. Health Policy and Planning, 33, 2018, 840–852
Zulfikar, Achmad. (2016). Peluang Dan Tantangan Pekerja Migran Indonesia Dalam Masyarakat Ekonomi Asean. Konvensi Nasional Asosiasi Ilmu Hubungan Internasional VII Tahun 2016 di Universitas Hasanuddin, Makassar, Indonesia pada 23-24 November 2016.
Authors
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.